Reporta Geo ingresos por dos mil
800 mdp a marzo de 2007
Durante el primer trimestre del año, la
desarrolladora de vivienda Geo (BMV: GEO) registrará ventas de entre nueve mil 40 y nueve
mil 173 unidades, e ingresos de dos mil 700 a dos mil 800 millones de pesos.
De acuerdo con sus resultados preliminares, por 23
trimestres consecutivos reporta crecimientos positivos conforme a las metas establecidas,
pero no precisa cuáles son los incrementos del trimestre respecto a igual lapso de 2006.
En su reporte enviado al público inversionista,
prevé que el margen Ebitda será de entre 13 y 23.1 por ciento, mientras que el margen
operativo estará entre 15.7 y 15.9 por ciento; el margen bruto se estima de 26.5 a 26.7
por ciento.
La desarrolladora de vivienda estima un crecimiento
de utilidad neta de entre 19 y 19.2 por ciento respecto al mismo trimestre del año
pasado, así como un alza de la deuda total de 5.0 a 6.0 por ciento.
El presidente y director general, Luis Orvañanos
Lascurain, manifestó su optimista en el desempeño de la empresa, así como en un futuro
muy promisorio para la industria de la vivienda en México.
El próximo viernes 27 de abril, Geo publicará su
reporte bursátil a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), después del cierre del mercado.
Tamiflu, la "gallina de los huevos" de oro
para Roche
Las
ventas de la farmacéutica crecieron 16% en el primer trimestre del 2007 gracias al
antiviral; y Migros, por su parte, avanza marginalmente.
También en economía, se confirma que los
salarios de los directivos suizos son los más altos de Europa, al tiempo que concluye
Baselworld
El monto es 16% superior al registrado durante el
periodo enero-marzo de 2006.
Al respecto, Franz B. Humer, presidente y director general de Roche, dijo que "el
grupo ha comenzado el 2007 con un crecimiento impresionante, muy por arriba del promedio
que maneja el sector".
La farmacéutica suiza Roche Holding AG dijo el
miércoles que aumentó sus ventas un 16 por ciento, a 11.400 millones de francos suizos
(9.410 millones de dólares) por la demanda de sus medicamentos contra el cáncer y la
gripe aviaria, por lo que elevó su previsión anual.
Las ventas de Roche en su división de fármacos
crecieron un 18 por ciento, tres veces más que el mercado global, a 9.140 millones de
francos, impulsadas por los nuevos usos de sus tratamientos contra el cáncer y el alza en
la demanda por Tamiflu.
"Basados en los exitosos tres primeros meses,
subimos nuestra meta de ganancias para el 2007 y esperamos que las utilidades por acción
crezcan más que las ventas del grupo," dijo el presidente ejecutivo, Franz Humer, en
un comunicado.
El grupo dijo previamente que las ganancias
estructurales por acción crecerían en línea con las ventas. La empresa dejó su
pronóstico de las ventas sin cambios para el 2007, pronosticando un crecimiento de dos
dígitos para las ventas del grupo el 2007.
Los certificados de Roche, su principal instrumento
transado de capital, ganó un 3 por ciento en los últimos dos meses de 229,70 francos.
Y debido a dicho desempeño, los directivos de Roche
que estiman se mantenga en los meses por venir- han corregido su expectativa de
crecimiento para el 2007, de hecho estiman que las ventas aumentan por encima del 5% este
año.
Luego Humer detalló que la división Pharma mantuvo un rendimiento estable, con avances
destacados en el renglón de medicamentos contra el cáncer, como el Avastin, Herceptin,
Xeloda y MabThera.
Y el otro producto estrella que explica de hecho
buena parte del exponencial crecimiento de la farmacéutica es Tamiflú, el antiviral
considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como uno de los pocos capaces
de proteger al ser humano contra una posible mutación de la gripe aviar.
De hecho, sólo durante el primer trimestre de este año las ventas de Tamiflú crecieron
47% para sumar 865 millones de francos suizos en el mundo
Fuentes:
www.swissinfo.org
Wal Mart ahora con hispanos
Luego de cubrir el territorio rural de Estados
Unidos con sus establecimientos, la cadena de tiendas Wal Mart está reforzando su
presencia en las grandes ciudades con una nueva estrategia: atraer a los compradores de
ciertas zonas -en este caso hispanos y negros en un barrio de Chicago- y tomar medidas
para ayudar a la supervivencia de otros negocios locales.
El éxito de la tienda que Wal Mart
abrió aquí en septiembre sería importante no sólo para la empresa sino para el
vecindario.
Chicago es la ciudad más poblada a la que ha
entrado la empresa de tiendas más grande del mundo. Pero su llegada sólo fue posible
tras una larga batalla sobre salarios y prestaciones para los trabajadores, y las
preocupaciones que provocó de que la gran cadena aplastaría a los negocios locales.
Wal-Mart tiene que mostrar que está dispuesta y
comprometida a cultivar una relación auténtica con esa comunidad (Chicago), más allá
de la oferta de un gran almacén que vende productos más baratos de los que cualquiera
puede ofrecer", dijo Steven Silvers, experto en manejo de reputación corporativa de
la consultora GBSM Inc. en Denver.
Pero Francisco Soto duda que esa relación de
beneficio mutuo sea una realidad. Ahora se pregunta cuántos de sus clientes irán a Wal
Mart y no a su negocio, y si ello lo obligará a cerrar
Pero Wal Mart insiste en que puede ayudar tanto a
los comercios como a los residentes de esta comunidad, donde la tasa de desempleo alcanza
al menos 10%. Destaca que 15,000 personas se postularon para los 400 empleos en el
establecimiento.
Con el fin de mostrar que quiere ser un buen vecino,
la cadena de tiendas ha buscado acercarse a los residentes locales y dice que tiene un
plan para ayudar a otros establecimientos.
Ofrece una amplia variedad de ropa, música, comida
y artículos preferidos por los compradores negros e hispanos, que representan el 90% de
sus clientes.
Aunque Wal Mart informó que ofrecería seminarios
de capacitación para negocios de Chicago, Smith señaló que no tiene noticias de que
alguno se haya realizado. La tienda tampoco ha comenzado a vender productos de los
vendedores locales, como prometieron los directivos antes de que abriera el almacén.
Las fuentes empresariales dijeron que analiza las
solicitudes de vendedores locales.
Lo que ocurra ahora llamará la atención, incluso
lejos de los límites de la ciudad, dijo Fishman. Cuando Wal Mart quiera instalarse en una
zona urbana donde no haya estado, o cuando encuentre resistencia.
Fuentes:
www.am.com.mxv
www.hispanicprwire.com
www.munhispano.com
Y SIGUE CRECIENDO VOLARIS.
Competirá con líneas de autobuses e
inicia operaciones en Villahermosa
En este año, la empresa transportará a tres
millones de pasajeros
Para ofrecer una nueva opción en el transporte
aéreo de pasajeros en el país y captar aquellos que viajan en autobús, la línea
Volaris abrirá 14 nuevas rutas que cubrirán el norte y sur del país.
Y por considerar al sureste del país como una zona
olvidada por las empresas aéreas de pasajeros, la línea Volaris iniciará el 28 de marzo
sus operaciones en Villahermosa, Tabasco, a fin de unir a esta ciudad con el centro del
país.
El presidente del Consejo de Administración de la
compañía, Pedro Aspe Armella puntualizó que para el presente año la firma pretende
incrementar el número de pasajeros, al pasar de un millón a tres millones.
Para ello, afirmó, aumentará su flota de seis
naves Airbus A319 a 14, cifra que antes de concluir el primer semestre del año se
alcanzará, ya que a la fecha ya cuentan con 12 nuevas naves.
Al respecto explicó que cada avión tiene un costo
de 55 millones de dólares, pero Volaris los contrata en renta, por ser de alta
tecnología y de calidad.
Indicó que entre las ciudades a cubrir se
encuentra, Torreón, Villahermosa, León, Aguascalientes, Culiacán, Mexicali, Morelia,
Los cabos, Matamoros y Mérida.
De ahí, que para Volaris las otras compañías de
aviación no representan competencia, porque su objetivo es brindar servicio a los que
nunca han usado un avión por considerar que sus tarifas son muy altas, asentó.
Aspe Armella destacó que la consolidación de la
firma se tiene programada para cinco años, ya con un año de operaciones en México, al
tener un total de 56 naves y un crecimiento de cinco mil 500 trabajadores.
Para el 2007 la empresa espera llegar a los 913
empleos, con la meta de abrir en el 2008 más de mil 300 plazas laborales.
Al hablar sobre Yucatán señaló que un destino
estratégico para establecer un puente en materia industrial y turística con el centro
del país. De ahí el interés de contar con este punto como destino.
No obstante, la empresa pretende hacer de este
destino un enlace con Toluca que para favorecer la actividad turística, industrial y
comercial de la entidad.
Fuentes:
www.elfinanciero.com.mx
www.elporvenir.com.mx
www.eluniversal.com.mx
Fuente: espanol.news.yahoo.com www.eluniversal.com